Что такое Scope Creep?
Это будет noobist всех вопросов noob, но что именно такое scope creep, что это влечет за собой?
13 ответов
scope creep " относится к неконтролируемым изменениям в области проекта. Это явление может возникать, когда объем проекта не определен, не задокументирован или не контролируется должным образом. Обычно это считается негативным событием, которого следует избегать."
вы начинаете с помощью мыши и слона.
другими словами, требования меняются ежедневно, и то, что вы должны доставить, не похоже на то, что должно было быть доставлено в начале проекта
есть два определения для области ползучести.
отрицательный. Сфера применения менялась бесконтрольно, добавляя затраты и риски.
положительный. Размах менялся бесконтрольно, потому что план нашего фантастического проекта был неправильным, и мы начинали узнавать то, что не ожидали узнать.
большинство людей, кажется, нравится первый.
второй, однако, более точен. Несколько менеджеров, которые признайте, что scope creep - = = learning способны управлять им мудро и делать вещи.
остальные менеджеры рассматривают неконтролируемое обучение как угрозу. Проект не будет создавать ожидаемые результаты в фантастическом графике или бюджете. Это означает, что необходимо либо сократить масштабы, либо расширить бюджет.
обратите внимание, что большинство гибких методов, похоже, не очень заботятся о области или области ползучести. С узким фокусом на следующий релиз, общая картина становится менее угрожающим и страшным.
обучение -- в гибком контексте -- также приводит к ползучести области, но это хорошо. Вещи, которые никогда не будут полезны, откладываются. Вещи, которые не казались важными, когда мы начинали, ускоряются.
Это когда проект постоянно становится больше и сложнее, чем первоначально планировалось, и поэтому постоянно отстает от графика и бюджета.
когда вы начинаете свой проект, задать определенные параметры. Эти параметры являются вашей областью. Вы должны подумать о том, что ваш проект должен делать, сколько это будет стоить и сколько времени это займет. Когда больше функциональности, времени, денег.... ползает в проект это можно назвать "область ползучести",
область ползучести-это когда требования продолжают изменяться или добавляются в текущий выпуск продукта. Например, вы показываете демо клиенту / пользователю, и они запрашивают новые отчеты / кнопки / поля. Это также может произойти, когда разработчик хочет добавить новые "крутые" характеристики и т. д. без них. Это лучше всего предотвратить, управляя циклами выпуска проекта. Люди, предлагающие функции, - это хорошо, но все участники должны понимать влияние на проект и бюджет. Рассмотрите возможность добавления новые функции запрашивают список и регулярно встречаются, чтобы решить, какие новые функции добавляются в "следующий выпуск".
в случае ползучести функции, на мой взгляд, должен быть элемент, способствующий падению продукта. Например, рост города хорош - разрастание города плохо.
или в случае дизайна пользовательского интерфейса.. все связанные функции застревают на одном экране управления - новые функции постоянно добавляются к точке, где их mear existance смущает больше людей, чем когда-либо найти полезные функции.
чтобы квалифицироваться как функция ползучести, они должны пройти тест вносить вклад в ненужную сложность или бросать ненужные ключи в жизненном цикле системы. Первоначально незапланированные функции, которые не соответствуют этому критерию, не должны быть согласованы с функцией ползучести.
область ползучести concidered в том же свете, как функция ползучести только на уровне области продуктов... Например:
ваша команда строит "присоску воздуха" (tm), которая всасывает воздух из одного места и транспортирует его на завод в двух кварталах. Область Air sucker - это то, что он перемещает воздух.
после этого управление осуществляет всасывая прибору также нужно высосать и транспортировать воду и песок. Воздушный насос никогда не был предназначен для транспортировки жидких или зернистых материалов и, таким образом, увеличения объема воздушного насоса до такой степени, что он должен быть значительно реинжинирирован для удовлетворения новых транспортных требований.
Если у вас есть соответствующие элементы управления изменениями, возможно, дойная корова.
есть знаменитая фотография большой моторной лодки с небольшим катером на буксире. Катер называется "первоначальный контракт", а моторная лодка называется"запросы на изменение"
область ползучести-это любое изменение первоначально согласованной спецификации / области проекта / определения. Изменение может быть связано с открытием предыдущих неизвестных, внутренних / внешних рыночных изменений, технологических изменений или планов спонсоров ole, желающих чего-то большего. Это отрицательно влияет на проект, когда нет процесса контроля изменений для рассмотрения и принятия или отклонения изменений.
и как область ползучести влияет на расписание продуктов? Есть ли способ сохранить scope creep из вашего процесса разработки? Как ваш PM справляется с ползучестью области? Что лучшая особенность когда-либо выйти из области ползучести? так далее. так далее.