Как организовать и отслеживать несколько (много) проектов [закрыто]
как подрядчик, аутсорсер и автор shareware, у меня есть около 5-10 проектов, происходящих в любое время. Каждый проект имеет список задач, требования должны быть переданы другим аутсорсерам и сотрудникам, статус должен быть предоставлен клиентам, и вопросы разработчика должны быть даны ответы.
иногда это слишком много... но потом я понимаю, что я не очень организован, и должен быть лучший способ.
каков ваш лучший способ?
Как вы отслеживать требования к нескольким проектам, назначать работу нескольким разработчикам, получать и предоставлять статус для нескольких проектов нескольким клиентам?
какие инструменты вы используете? Какие процессы?
10 ответов
вы должны взглянуть на Нет Кахуна простота в использовании; бесплатные и платные версии; активная, отзывчивая команда разработчиков.
Это может показаться действительно старомодным, но другой набор блокнотов для каждого проекта. А теперь выслушай меня.
Я знаю, что блокноты не найти, и они не индексируются и т. д. Но у них будут даты и время встречи (если вы делали заметки во время встреч, даже по телефону), у них есть возможность никогда не сбой, и они являются будущим доказательством в случае, если вам интересно, что вы сделали несколько лет назад, но не можете вспомнить, если старые файлы проекта сделали это на ваш новый жесткий диск водить.
но самая большая причина-CYA -- logbooks и блокноты могут быть использованы в случае, если кто-то судится с вами в качестве юридических документов, особенно если вы были прилежны о датах. Он может также работать во время патентных дискуссий, показывая четкую дату и время представления идей. В другой жизни я работал в биологических лабораториях, и ведение электронных записей, потому что это так непостоянно, не было разрешено по юридическим причинам, чтобы показать, что работа, которую вы делали, была вашей собственной. Это отношение пронизывает мой собственный проект notetaking, и помогает отслеживать все, что мне нужно сделать.
инструменты не являются ответом, если у вас уже нет знаний, организации и самодисциплины, чтобы использовать их хорошо. я очень рекомендую Getting Things Done
Я большой поклонник http://trac.edgewall.org / ' >trac для управления проектами программного обеспечения. Он обеспечивает управление задачами и ошибками с помощью интегрированной Вики и управления версиями.
мы использовали FogBugz для управления несколькими проектами (10+) и клиентами (20+) в течение более 4 лет.
У нас есть проект для каждого продукта и другой проект для каждого клиента. Таким образом, я могу контролировать требования к каждому продукту и незавершенные действия, связанные с каждым клиентом.
попробовать экспортировать данные в формате Если вы находитесь на Mac. Я нахожу, что это имеет смысл. Я также нахожу, что я не борюсь с интерфейсом и вместо этого концентрируюсь на его использовании, чтобы помочь мне лучше планировать.
Edit: это хорошо сочетается с OmniFocus и нет, я не работаю в Omni Group:)
Если вы в гибких методах (или даже если нет), вы можете попробовать некоторые из гибких инструментов там. Посмотри в http://www.agile-tools.net/ Для сравнения. Я использую xplanner на работе, где мы координируем требования и работаем над итерациями между несколькими командами. У него есть свои причуды, но он в целом выполняет работу и допускает некоторую полезную гибкую структуру. Я уверен, что у некоторых других будут предпочтения для более зрелых инструментов.
Trac (как упоминал Марк Родди) является также приятно, потому что он интегрирует wiki, управление задачами и дефектами, поэтому он может быть интересным инструментом, если у вас нет ни одного из них.
Я должен сказать, что мы используем богомола сейчас, но я хотел бы, чтобы это было лучше. Я хотел бы использовать его для запросов клиентов, я мог бы открывать и назначать проблемы по электронной почте.
ScrumWorks Pro выглядит многообещающе, но удивительно дорого для меня, с 15 разработчиками.
AccuNote может быть вариант, но это новое для меня
Я использую части поддержки клиентов, планирования проектов и управления выпусками система openerp. Наличие ваших проблем и запросов функций, а также задач, необходимых для их выполнения в той же CRM, которая позволяет управлять вашими клиентами, является большим преимуществом.
Я использовал Sourcegear Vault для управления всеми нашими проектами программного обеспечения. Наш бизнес-характер очень сильно зависит от проектной базы-обычно у меня есть 5 активных проектов, работающих в один период времени.